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A. 我开了一个服装店生意不 好 怎么样才能做起来
服装店扭亏为盈的办法：
一、首先要调整好自己的心态
凡是做生意，都不要期待有暴利的行业，也要有失败的准备!不要以为找一家店面，把服装产品进货回来就可以的了，就算有些人很努力去经营了，但也不一定能赚到钱，因为服装行业市场竟争太激烈了!所经营的服装店收益多少，要先看投资的额度再比较收益的情况，不要做一些不在同一个级别比较以扰乱自己的心情！
二、店铺整体硬装修与软装修都要到位
要知道，店铺的形象、灯光及产品的陈列也会直接影响销售额!人靠衣妆，佛靠金装，服装销售也要懂得包装。因为再好的衣服放在地摊上卖就是地摊货，让人相信他是品牌货就非常困难了!
其实，生活中很多顾客的心理都是这样，装修得不好的店铺肯定是卖便宜货的，而装修得好的店面肯定是卖高档货的，在装修好的店铺里能买到便宜货就是物超所值!要不然，品牌为什么都要讲究整体的形象呢?更重要的一点就是，同一款服装挂在不同档次的服装店里，效果也会不一样，所获效益也会不一样，所以，不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次，影响到顾客的购买欲。
三、捉住节假日做好促销工作
想要在节假日做促销活动的时候，就一定要确保店内有足够的存货量，若是存货量不足，促销效果再好，也提高不了多少销量和营业额。因为你库存不够，想要提高也没有产品，等到进货回来，促销活动的气氛都已经过时了。所以，想要在促销活动中获得更好的效果和利润，就要保持店面的备货量。
四、营业员的水平非常重要
招呼顾客要热情有度。对待进店的顾客，不能热情过头，但也不能爱理不理，如果顾客拿起某件衣服在仔细看的时候，可以提议让其试穿服装，并可以推荐类似的款式供他多样选择，这就要求营业员有一定的经验，千万别弄巧成拙了。有一点需要注意的是，不合适顾客的衣服，一定不要说合适，或是硬想让他买，这样会造成流失客源的不可挽回后果。
对于老客户，要懂得给顾客优惠，尤其是一些经常帮你带来生意的老客户，一定要给这些老顾客实在的优惠，这样才能留住他们，而且也能提高他们的忠诚度。对于服装店以后的发展是很有帮助的。
五、不局限在店铺，多找销售渠道
若是只局限于自己的店铺，那效益也会很狭窄，只有多找出路，零活多样化，才能带来更多的效益。例如参加商场短期特卖会与产品展销会等等。
可以搞一些特卖活动，一年中做几次短期促销，可在商场、超市谈入口处位置做短期促销，要记住售价不要太高，非常聚人气!最适合在这种地方卖，再把店内的滞销款低价一起处理!
可以参加一些日用产品展销会，服装也是其中一个经营项目，不要小看这种展销会，人流多，能帮助服装店热卖很多滞留的产品。
B. 急急急，服装店亏本怎么办，怎么才能扭亏为盈。
服装店经营想要业绩好并不是那么简单的，有时候店主想破头脑去经营也没能把业绩提高上去。那么服装店想要业绩好该如何经营呢？当一家店铺长期处于业绩低迷的状态时，我们该采取哪些措施来扭亏为盈呢？一般而言，经营者面对亏损店铺时，主要的经营策略有以下四种：
服装店扭亏为盈的经营策略1.维持策略
有时，企业在考虑整体利益的情况下，会对亏损店铺采取维持策略，使其继续经营。比如：
当亏损店位于配送路线上时，企业为享有降低物流成本的经济利益，会以降低物流成本效益维持此店铺的经营;
当店铺是企业累积新业态经营经验的实验店，或在重要位置宣传、广告的展示店时，为这些特殊功能考虑所开设的店铺就不能轻言撤退;
当企业为抢占市场，或迫使既有竞争者店铺退出某市场，而设立的店铺，即便亏损也需采取维持策略。
服装店扭亏为盈的经营策略2.改装策略
如果亏损店铺处在消费者容易接近的位置，能形成独立的商圈位置，具有良好的立地前景或潜力，就需要经营者考虑店铺是否改装的问题了。
店铺在改装时，除需要进行硬件设施的更新外，更重要的是要做软体经营能力的转换与变革，如与竞争店比较分析，寻找自身的优势项目;或请专家指导以改善其经营能力。另外，店铺改装还要重点强化其商品计划能力，如强化弱势项目和强化强势项目。
服装店扭亏为盈的经营策略3.转换策略
当店铺商圈立地条件随着时间与空间的变迁，与既有业态生存条件不符合而影响其发展时，店铺经营者就应适时考虑转换经营其他新兴业态。
转换其他经营业态时，须注意店铺是否有新业态的专业经营技术和专业管理人才，转换的新业态是否具有成长性。
服装店扭亏为盈的经营策略4.撤退策略
当店铺的营业额增长率和市场增长率都很低，而且处于发展前景不明确、成长性的商圈时，其店铺经营者就应该采取撤退策略，早日退出市场以减少损失。
但在撤退此类无直接利益的店铺前，应检讨其是否具有扭亏为盈的可能性。如：营业额能否成长？提高毛利额的可能性？削减管理费用的可能性？若确认店铺亏损是因立地条件不佳引起的，就必须断然关闭此亏损店铺。
C. 女装加盟店怎么样经营才好
一家品牌女装的商品都是有自己的特点及底蕴。配合商品的特征。每类服装有不同的特征，如功能、设计、品质等方面的特征，向顾客推荐服装时，要着重强调服装的不同特征。
品牌女装加盟店销售应适合于顾客的推荐。对顾客提示商品和进行说明时，应根据顾客的实际客观条件，推荐适合的服装。推荐时要有信心。向顾客推荐服装时，营业员本身要有信心，才能让顾客对服装有信任感。
准确地说出各类服装的优点。对顾客进行服装的说明与推荐时，要比较各类服装的不同，准确地说出各类服装的优点。把话题集中在商品上。向顾客推荐服装时，要想方设法把话题引到服装上，同时注意观察顾客对服装的反映，以便适时地促成销售。此外，品牌女装服装销售还要具有针对性。对于服装的设计、功能、质量、价格等因素，要因人而宜，真正使顾客的心理由“比较”过渡到“信念”，最终销售成功。
D. 请教成功人士，如何经营好服装店
分享我开服装店的几条经验
1.地理位置要选准（最好是在学校附近，或者服装比较扎堆的地方，人流比较大的地方）。
2.你所要卖的东西要选准确（最好不要男女装混卖，除非是情侣装）。
3.你所要卖的服装价格心里要有数，不要贵贱太离谱，否则要吓跑顾客的。
4.拿货时，要多看，多选，多问，不要拿到店里展示出来不好看，或者因为尺码的问题来回跑。
5.衣服展示前有必要的先熨一下。
6.布置最重要，可以先看看别人的店，偷师的基础上加上自己的一点个性摆设，你的店肯定也会生意兴隆的！
7.顾客的售后服务也很重要，你可以请他们留下电话号码，有新货时通知他们，或者请他们给你的小店提提意见和建议！和他们关系搞好了，也会有意想不到的效果的！
你如果还有什么疑问，可以到网络搜索一下（你我创业网），希望里面的咨讯对你有所帮助！祝成功！
E. 怎样经营才能使一个服装店业绩很好
一、市场调查
1、对你周围的消费群进行调查，看看都有些什么样的人，是学生多还是其他的热群多？如果那里有几所大学的话我建议你卖大学生的服装。
2、对你周围的其他服装店进行调查，看看都有些什么服装店，刚刚开张，除非你才大气粗，要把人家的顾客拉过来你有一定的难度。
二、特色经营
1、开专卖店。
2、人们的消费要求个性化。
3、人无我有，人有我新。
三、低本进货
1、无论你在那里进货，关键要最大限度的降低成本，深圳也好，广州也罢，不同是服装在不同的厂家有不同是生产价格。在没有办法直接找到厂家的情况下，你可以联合几家同时大批量的向厂家要货。
2、建立进货网络。
3、你完全可以在网上购买。省时，快捷，方便。
四、安全物流
找家好的物流公司，不要忘记，买保险！
F. 本人想经营一家联营女装店，网上一搜好多说联营女装就是个坑，所以我想了解一下真的是这样么
加盟和联营很相似，区别在于，加盟模式，创业者需要把资金用于购买品牌方的产品和经验，品牌方不参与经营，不承担经营风险。而联营模式，创业者的资金仅用于店铺租金和一定的货品押金，品牌方参与经营，按比例分成，共负盈亏。加盟创业者购买了产品，还需要担心产品卖不出去，积压亏损。联营模式，产品还是品牌方的，没有积压的风险，卖不出顶多没有分成，担心一下店租。所以，创业者初始资金较少，不想承担库存风险，又想借助品牌实力的时候，可以考虑一下联营。
联营女装品牌需要注意什么？
1、分成比例；利润计算要减去所有的成本，分成的比例要明确确定，要在合同上体现。
2、货品押金；押金如何计算的？押金会不会太多？能不能退？怎么防止品牌跑路的风险？
3、经营监管；每天的业绩，收支流水；员工的培训，销售技巧，个人业绩；货品和账目的对应，等等。
G. 创业开女装店如何，盈利嘛
1、开服装店，首先要做的就是定位，根据自己的实际情况，看看适合卖什么年龄段的人的服装；其次，根据自己的经济条件，选择自己喜欢、拿手又比较合适的服装类型，走高端货还是中档货等都要先定位好。关于怎样做才会有市场，大家应该都很清楚，卖东西要想生意好，无非就是物美价廉、态度好，服装款式新颖、好看，价格便宜，但是适中最好，根据消费群体的整体消费水平而定，服务态度好，才容易有回头客，才会有客人带客人来。
2、一些细节很重要，包括货品的陈列，顾客进店后的感受，店铺的音乐、香味等，这些都会影响到购物者的心情。
3、店铺的选位也很重要，它影响着你的主要消费对象，如果想经营服饰的话，在校区最合适。
